Ausgabe Dezember 2011
2. Auflage 
Begleiten Sie uns auf dem Weg zu unseren Zielen!Ziele
Strategische Ziele des DVMD 2008 - 2018
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| 1 Jahr | Zahl der Eintritte übersteigt Zahl der Austritte |
| 3 Jahre | Der Saldo Ein- zu Austritten ist deutlich positiv |
| 5 Jahre | Weiter positive Mitgliederentwicklung |
| 10 Jahre | Weiter positive Mitgliederentwicklung Vollzeitstelle Geschäftsführung finanzierbar |
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| 1 Jahr | Lobbyarbeit (Identifikation/Zuständigkeiten) |
| 3 Jahre | Strategie der Kontaktaufnahme/ -pflege steht (inkl. Material) |
| 5 Jahre | Erste Kontakte nicht mehr reaktiv , sondern proaktiv |
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| Bruno Schweizer, Ulrich Wirth, Sandra Rosenthal (Patenprojekt), Vorstand: Katarina Thorn | |
| 1 Jahr | Ausbildungsflyer |
| 3 Jahre | Flächendeckende Schulpatenschaften |
| 5 Jahre | Regionales Angebot an Seminaren und Fortbildungen |
| permanent | MD-, MDA-Rahmenlehrpläne regelmäßig überarbeiten; |
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| permanent | Festes Angebot von Beratungsdienstleistungen für Aus- und Weiterbildungswillige "Hotline" "Weiterbildungsbarometer Medizinische Dokumentation" im Turnus von zwei Jahren + geeignete Kommunikation aktive Beteiligung an der Aus- und Weiterbildungsdiskussion |
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| Anja Leube, Anke Benesch, Vorstand: Katarina Thorn | |
| 1 Jahr | MEDDOK-Listenteilnehmer zu Fortbildungen befragen
Info über Fortbildungen im internen Bereich der Internetseite bereitstellen Linkliste Kooperationen ausbauen Flow chart für die Durchlässigkeit von Aus- zu Fort- und Weiterbildung entwickeln |
| 3 Jahre | DVMD-Mitglieder bei der Auswahl von Fortbildungen unterstützen Experten für Fachfragen und Informationswünsche finden, um Anfragen konkret weiterleiten zu können Information auf Website |
| 5 Jahre | Günstige Konditionen für DVMD-Mitglieder bei Fortbildungen aushandeln |
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| Ulrich Wirth, Markus Stein, Vorstand: Sabine Kapsammer | |
| 1 Jahr | Mitgliederbindung, Ziel: Überführung der Schnuppermitgliedschaft in eine reguläre Mitgliedschaft; dazu Befragung solcher Schnuppermitglieder, die keine regulären Mitglieder werden möchten (mittels standardisierter Checkliste) Befragung aller anderen Austritte |
| 3 Jahre | Pflege des Mitgliederstammes, erste Mitgliederzufriedenheitsanalyse |
| 5 Jahre | Pflege des Mitgliederstammes, Turnusmäßige Mitglieder- zufriedenheitsanalysen |
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| Ulrich Wirth, Markus Stein, Vorstand: Sabine Kapsammer | |
| 1 Jahr | Mitgliedergewinnung, Ziel: Identifikation und Ansprache neuer Zielgruppen |
| 3 Jahre | Kontinuierliche Rekrutierung neuer Mitglieder |
| 5 Jahre | Dto. |
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| Ulrich Wirth, Markus Stein, Vorstand: Sabine Kapsammer | |
| 1 Jahr | Erarbeitung der Marketing- und Kommunikationsziele; Erarbeiten von Merkmalen und Besonderheiten des Verbandsmarketings (auch Aspekte des Mitgliederbeziehungs-managements, wozu es einer Mitgliederzufriedenheitsanalyse bedarf, bei der Informationen über den Stand und die Entwicklung der Zufriedenheit der Mitglieder erhoben werden); Markenaufbau, Imagebildung, Positionierung; Nutzenstiftung, Attraktivität und Emotion: Erarbeiten, welche Faktoren für die Mitgliederbindung und -gewinnung wichtig sind; Ziel: Erstellung eines Marketingkonzeptes Konzept: Weiterbildungsschwerpunkte Ausbau Medien- und Pressearbeit |
| 3 Jahre | Systematische Mitgliedergewinnung und -bindung; Planung und Realisierung von Marketingkampagnen Etablierung des DVMD als zuverlässiger und glaubwürdiger Ansprechpartner für verschiedene Stakeholder (Interessensvertreter) Regelmäßige Mitgliederzufriedenheitsanalyse Marktanalyse |
| 5 Jahre | |
| 10 Jahre | Fachjournalist bearbeitet regelmäßig die Tages- und Fachpresse |
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| Carolin Peiske, Wibke Loag, Vorstand: Dieter Hinzmann | |
| 1 Jahr | Erarbeitung von attraktiven Kaufangeboten für alle Ausbildungsstätten |
| 3 Jahre | Herausgabe von mind. einem neuen Buch pro Kalenderjahr Erwirtschaftung von Gewinnen durch die Herausgabe der Bücher Ggf. regelmäßige Aktualisierungen / Überarbeitungen der bereits bestehenden Bücher durchführen und Neuauflagen herausgeben |
| 5 Jahre | Alle fünf Berufsfelder der medizinischen Dokumentation mit mind. einem "Grundlagenwerk/Übersichtswerk" abdecken Ggf. regelmäßige Aktualisierungen / Überarbeitungen der bereits bestehenden Bücher |
| 10 Jahre | Herausgegebene Bücher als Lehrmaterial für den Unterricht an Ausbildungsstätten bzw. für die Schüler/Studierenden unumgänglich machen |
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| Andrea Weißenberg, Vorstand: Andrea Großer | |
| 1 Jahr | Jährliche "Themen"-Symposien ggf. in Zusammenarbeit mit anderen Anbietern / Events ergänzen die Fachtagung alle 2 Jahre Übersicht über Kennzahlen aller DVMD -Tagungen erstellt Benötigte Vorlagen für Tagung fertig (Verträge, Zeitschiene, Finanzplan, CfP, Poster, Abstract, Programm, Sponsorenpakete, Werbedatei) Tagungswebseite, Tagungs-Verwaltungsdatenbank fertig Tagungsstand für verschiedene Zielgruppen überarbeitet |
| 3 Jahre | Feste Strukturen von Kooperationspartnern / Anbietern für Tagung: Tagungssekretariat, Druckerei, Marketing, Presseunterstützung vorhanden (+ Ausschreibung) Kennzahlenübersicht der DVMD -Tagungen vervollständigt; Tagung macht aufgrund der Organisationsstruktur und des Bekanntheitsgrades wieder Überschuss; |
| 5 Jahre | Tagungsleitfaden mit -typ. Organisationsstrukturen / Tipps / Vorlagen für den DVMD überarbeitet; Sponsorenbasis vorhanden Alle 2 Jahre eine Tagung ohne Probleme organisierbar (Orgateam, Aktive, PK) |
| 10 Jahre | Tagungsleitfaden "allgemein" im Rahmen der Schriftenreihe veröffentlicht Sponsorenbasis vergrößert, Dauersponsoren Sponsoren / Aussteller kommen auf uns zu Auch attraktive, teure Tagungsorte können gebucht werden (z.B. München) |
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| Karsten Beßner, Vorstand: Jens Knösel | |
| 1 Jahr | Karte der Ausbildungsstätten VT Marketing präsentiert sich im Internen Bereich Entscheidung über Einsatz der Fortbildungsveranstaltungen und Freischalten der Funktion im Internen Bereich Ausbau der Informationen zur Internationalen Zusammenarbeit |
| 3 Jahre | Neubau der Mitgliederdatenbank und optimierter Abgleich mit der Kundenverwaltung in WebEdition |
| 5 Jahre | Vorstandswahlen werden online durchgeführt |
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| Angelika Händel, Dieter Hinzmann | |
| 1 Jahr | Intensivierung der Kontakte auf europäischer Ebene Kontakte herstellen, insb. zu Österreich, Spanien, Frankreich |
| 3 Jahre | Berichte für nationale Verbandszeitschriften anderer europ. Länder Berufliche Hilfestellung für Auswanderer |
| 5 Jahre | Kontakte herstellen: skandinavische Länder, östliches. Europa, Griechenland |
| 10 Jahre | Europäischen Kongress organisieren (analog zu 1987 Maastricht, 2002 Dublin) |
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| 1 Jahr | Ausweitung der Internetpräsenz auf der DVMD Webseite |
| 3 Jahre | Regelmäßig Berichte über Aktivitäten und Treffen der ERT Eigener ERT-Internetauftritt |
| 5 Jahre | Im internen Bereich: Kontaktadressen aus europ. ERT-Mitgliedsländern bereitstellen |
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| 1 Jahr | Intensivierung der Kontakte auf internationaler Ebene Weiterer Erfahrungsaustausch des Berufsbildes der in der Medizinischen Dokumentation Tätigen |
| 3 Jahre |
Anstreben einer weiteren Mitgliedschaft im executive committee der IFHRO Mitorganisation des IFHRO-Kongresses 2010 in Mailand |
| 5 Jahre | Hilfestellung bei der Organisation fremdsprachiger Literatur im Bereich der Med. Dokumentation |
| 10 Jahre | Link- bzw. Bezugsliste zu internationaler Literatur |
| permanent: mdi | Regelmäßige Berichte über Berufsbilder im europäischen und internationalen Raum Artikel über neue Entwicklungen im Bereich der Med. Dokumentation, DRG etc. in der Rubrik Internationales |
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| 1 Jahr | Weiterhin Redakteur Aktuelle Berichte auf DVMD-Webseite verlinken |
| 3 Jahre | Weiterhin Redakteur |
| 5 Jahre | Weiterhin Redakteur |
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| 1 Jahr | Kontakte zu Ansprechpartnern für Praktikumsstellen herstellen |
| 3 Jahre | Kontakte zu Ausbildungseinrichtungen anderer europ. Länder herstellen WHO-FIC-Zertifikat für Morbititäts-Koder in Deutschland anbieten |
| 5 Jahre | Europäische und internationale Schul- bzw. Universitäts-Partnerschaften etablieren |
| 10 Jahre | Harmonisierung des Berufsbildes auf europäischer Ebene Curricula für Bachelor bzw. Masterstudiengänge |
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